Dette er en bok om barnehageledelse, med vekt på de utfordringene denne lederrollen medfører. Boka tar for seg de ulike rollene som virksomhetsledere i barnehager må fylle, slik som daglig leder, personalleder og kontaktperson overfor foreldrene. I tillegg tar boka opp samarbeid med instanser utenfor barnehagen.
...barnehagen; pedagogisk, personalmessig og administrativt. Styreren skal sørge for at det pedagogiske arbeidet er i tråd med barnehageloven og rammeplanen, og at personalet utvikler en felles forståelse for oppdraget som er gitt i disse. Styreren skal sørge for at personalet får ta i bruk sin kompetanse. - Styreren må være sjef for de endringsprosessene som kommer framover. 6. Dagens barnehagestyrer er i større grad en politisk aktivist. - De er nødt til å forholde seg til de politiske prioriteringene som blir gjort i sin kommune. Styreren har ansvar for å lede utviklingsprosesser i barnehagens personalgruppe, slik at barne- hagen kan gi et kvalitativt godt tilbud til hvert barn. For at barnehagen skal ha et læringsmiljø som utfordrer og utvikler barnehagens praksis, må styreren sørge for at det er gode vilkår for læring og utvikling i hele organisasjonen. Styrer/daglig leder er barnehagens overordnede leder. ... I barnehageloven § 17. Styrer står det står det bl.a. ...